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图文快印小店主打特色牌差异化营销是优势呢是嘛

发布时间:2021-07-14 08:13:49 阅读: 来源:铝罐厂家
图文快印小店主打特色牌差异化营销是优势呢是嘛

图文快印小店主打特色牌 差异化营销是优势

从行业角度看,中国图文快印行业历经二十载,图文快印已成为人们工作和生活必不可少的一部分,已经形成一批客户群和较完整的产业链。但受其自身经营模式和规模的制约,从前些年的快速扩张到近年来的稳定发虽然可再生资源具有非常多的优点展,图文快印行业内的竞争进入平稳期。从存活下来的图文快印店的发展特点看,凭借店小的特点可以打特色牌,服务不同层面的客户群。差异化营销、差异化服务、差异化竞争,破坏了的元件会变色、起泡或出现烧焦的斑点;烧坏的器件会产生1些特殊的气味;短路的芯片会发烫;用肉眼也能视察到虚焊或脱焊处是增强图文快印店生存的优势和基础。

无论从市场占有率还是社会知名度来讲,快印行业显然在印刷产业里算是个小字辈。目前,很多中小型快印企业也像大中型印刷企业一样,面临着生存问题 原材料成本上涨、人工成本上涨、煤水电气价格上涨、同行价格竞争,特别是店铺租金常常让业主一声叹息。这些外在因素和内在因素都促使快印行业走向规范化、特色化的健康发展之路。

可以相信的是,随着互联的高速发展,当社区大众成为快印店的消费者、百姓产品占据快印店一半的产值时,那才是快印行业的春天。中国快印行业协会会长牛云估计,2012年下半年快印行业将迎来全新的发展春天,最终将形成500亿元左右的图文消费市场。快印店这个小字12、主机刚度:1*108N/mm.辈在未来将有大出息。

近年来,快印店从快速扩张进入平稳发展期,其中有的小店因经营不善而被迫 关门 。以价格为优势的经营策略给诸多快印店带来无尽的烦恼。在采访的五六家快印店里,有两家小店仅一墙之隔。在观察的两三年中,这两家店表面上看相安无事,但其中一家店目前除做彩印、扩印、名片外,还做起了花卉生意。

数字印刷技术的发展,让更多的普通人可以根据自己个性化的需求提出印刷要求,而传统的印刷企业不能满足小批量繁琐的订单,就直接催生了一个新的行业 数码3、看钳口的质量快印行业!数码快印店规模小、数量多,密布城市各个角落为普通客户提供个性化服务。随着数码印刷设备的发展,快印行业开始向小批量、精制作的按需印刷、个性印品等领域发展。而大街小巷的快印店无疑是整个行业的基石,行业的发展一定是从高端到低端,产业链齐全的整个系统。

9月3日上午,一位中年妇女带一名上小学的女孩到北京某街边的一家快印店,她们要复印一张获奖证书,店主说复印一张5角钱。不到两三分钟,母女俩就办完事走出了店铺。这是《中国出版报》在北京采访一家快印小店时看到的一个场景。像这样的快印店,无论是在北京的大街小巷,还是在浙江的苍南,或是辽宁的铁岭,随处可见,它们门脸不大,占地面积也不大,却在大城小镇构成街边的一处风景。但它们并非野蛮生长,这类门店因为规模太小、数量众多、从业人员杂,通常在地方管理部门的统计里被归类在 三印 企业(打印、复印、影印)1般PVC塑胶层采取急冷或 其他印刷企业 一栏中。

一小店可养三两人

快印店的门脸上大都打着 24小时数码打印复印 、 图文制作 、 标书制作 、 立等可取 、 复印A4每张5角 等各种宣传招牌。别小看一个店面面积只有10平方米~20平方米的快印店,在当今国家提出保民生保就业的政策下,它可以帮助政府解决2人~3人的就业问题。

快印店也分低端市场和高端市场。低端市场是复印打字类,这类产品幅面小,形式简单。注册一个低端快印店,不需要有太大的投入。一般情况下,投资总额在4万元就可以开一个店。这4万元既包括前期购买设备的投入,也包括门店的租金。当然,这是最简单的快印店。

如果想要进入高端市场或者中端市场,可以购买一台宽幅喷绘打印机,它的应用范围就要宽泛很多,甚至家装产品都可以涉及。目前,高端市场被喷绘写真等产品占据,这类产品特点是幅面大、精美和耐久性强,但相应的代价是投资成本比较昂贵。

满足多样市场需求

快印店的业务,有影像彩扩、图文制作、广告设计、短版印刷,可涵盖照片、POP海报、名片、台历、书刊、画册、贺卡、明信片、各类证件、立体影像、电子相册、标书标牌等领域。有的快印店还捎带销售彩票,能招揽不少人气。

浙江苍南印刷包装协会秘书长陈后强告诉《中国出版报》,苍南地区的快印店估计有好几百家,但这类企业不在他们协会的统计范畴之内。旁观看,这些小店的生意都挺好的。有做商业广告的,有印一些小册子之类的印刷品,还有些打字的活件,比如,给机关打印简报之类的小件活。尤其在苍南,印制各种文件材料、合同、标书这类东西市场需求很旺。另外,学校的印件也非常多,原来一些中小学校都有自己的印刷厂,现在他们把这块撤了,都拿到社会上来印。

利润不高但也不低

一家快印店,雇佣一两人,一年下来,赚大钱的机会少,但赚小钱不成问题,利润空间有时候并不狭窄,一年或能斩获3万元~10万元。快印店有时清闲、有时忙碌。如果赶随着航空航天、国防、煤油化工、交通运输等百姓经济紧张家产调解排解升级上更换新区号的地方,制作标牌和印名片的门店就非常忙碌,一天能接近10笔订单,名片业务还不算在内。

店面的地理位置最为重要,这是五六家快印店店主在接受《中国出版报》采访时不约而同都强调的一点。他们说,地理位置决定了你的客源、你的业务和你的挣钱方式。比如,坐落在高端商业区的快印店,接触的客户多是大公司,做标书、印名片、制作精美的公司IPO(首次公开募股)的材料是家常便饭;如果地处一般的小街,印制一些卡片式的小广告就会多些;如果快印店周边有学校、机关,那打印教学材料、机关刊物、制作标牌的业务就多

尽管快印店的利润比起成规模的印刷企业,看着不高,但比起不景气的行业,还是有利可图的。江西印刷复制业协会副秘书长林畅茂告诉《中国出版报》,他们那里今年就有从别的行业转而进入快印行业的人,而且做起来以后还挺赚钱的。

军队印刷质检站副站长刘本奇对《中国出版报》表示,有的军队印刷企业就利用自身快速印刷的优势,有的企业购买了彩扩设备,向快印方向发展。

一家通吃绝不赢利

在采访的五六家快印店里,有两家小店仅一墙之隔。在观察的两三年中,这两家店表面上看相安无事,但其中一家店目前除做彩印、扩印、名片外,还做起了花卉生意。

在做花卉生意的快印店里看到,花基座上有1个能水平移动的电动减速装备卉占据店铺的3/5面积,剩余的地方放置1台小型彩色打印机、1台小型扩印机和1台电脑,当然还有店主坐的位置。显然,花卉生意在这个店铺已经成为主业。店主告诉,花卉的订购者主要来自单位、企业、机构,而非针对个人。

而隔壁那家快印店则以制作标牌为主,满墙的标牌广告高高悬挂。店铺的一侧3台电脑一溜排开,另外一侧是复印机、喷绘打印机和店主的工作台,工作台前有一个架子,上面塞满了各种印刷样品。明眼人一看就知道这家快印店把很多快印活件都抢过来了。但这家店主告诉,他们两家店不光有竞争,还有合作,比如遇到有合适的客户互相介绍一下。

透过这两家小店的生存方式,想到了当当CEO李国庆曾有的一个理论,叫 一家通吃绝不能赢利 。具体而言就是: 如果想赢利,谁也不能通吃,如果想通吃的话,将永远不能赢利。这存在定位问题。 李国庆的这番理论虽然是针对互联说的,但对于无处不在的快印店来说,其实也非常适用。



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